单项选择题
项目经理正在准备为一个进展顺利的项目授权购买大量设备。然后，客户发现了可以取代项目大部分当前配置的新技术。项目经理应该做什么？（）
A.确定新技术的影响。以做出最适合的决策B.推迟任何采购，直到明确客户希望如何继续C.与客户进行成本效益分析，以确定最合适的操作D.调查新技术，并在适当时将其纳入项目范围和预算
单项选择题 项目经理收到来自两个有影响力相关方的冲突请求，项目经理应该做什么？（）
单项选择题 在项目执行期间，一名关键发起人被替换，新发起人向项目经理发送文本信息，请求提供项目信息。这些信息已在项目生命周期的几次会议之后提供给前任发起人，项目经理处于严格的时间限制之下并希望处理该请求。项目经理应该做什么？（）
单项选择题 一份项目章程获得批准，并在开工会议期间完成需求简报。谁应负责提供项目支持使其向前发展？（）
