单项选择题
当提起敏捷项目管理时，项目经理成功的一个关键因素是什么？（）
A.从一个控制者的理念到一个促进者的理念的转变 B.用一种增量的方式指导这些工作 C.仅仅为下一个迭代安排任务 D.放弃控制并且在团队中进行一些旋转的管理
单项选择题 在每日站会上，一个团队成员声明遇到了一个问题。这将团队引入到了一个解决问题的讨论中。SM应该怎么办？（）
单项选择题 当敏捷团队在迭代中收到一个“紧急需求”时，下面哪个是敏捷项目经理首先应该做的？（）
单项选择题 一个SM习惯性地举行了每日站会，并且确保在15分钟内结束。SM拿来了一份安排好的任务列表，并且和团队中与每一项任务相关的人都进行了状态监控。这个SM在会后每天都安排新任务。这是一个合适的每日站会吗？（）
