单项选择题
在质量检查过程中，发现由于批准的变更未实施，有些可交付成果不完整。项目经理接下来应该怎么做？（）
A.提出缺陷补救B.质量审计C.过程分析D.确认范围
单项选择题 项目进展不顺利，发生了很多变更。为了有效控制项目，首先应该做什么？（）
单项选择题 项目发起人经常与团队成员要项目状态报告，项目沟通管理计划要求项目经理每周向相关方汇报项目状态，项目经理应该怎么做？ （）
单项选择题 刚被任命为一个正在进行中的项目的项目经理，你发现之前已经批准的变更请求很多都没有执行，你应该（）
