单项选择题
经理让两名项目经理来确定应用哪种方法用于即将开展的项目。经理解释说项目发起人经常改变想法，但是仍然希望能够快速交付产品。其中一名项目经理在瀑布式管理方法方面拥有丰富的经验，而另一名项目经理使用的是敏捷方法。为什么敏捷更适合这个项目？（）
A.因为它让项目发起人全权控制项目 B.因为它允许管理层监控项目 C.因为它采用增量式交付方法，并经常与干系人一起审查 D.因为它保证初始范围将全部完成
单项选择题 一家小公司的开发团队经历了产品完工以及发布验证和测试的长时间延期。公司担心这将影响到其在市场上的竞争力。团队应使用什么分析来理解这个问题？（）
单项选择题 敏捷项目团队在迭代期间收到一个紧急请求。敏捷项目经理首先应该做什么？（）
单项选择题 敏捷团队在迭代中，正开发一个复杂的产品。在第三次迭代中，产品负责人发现了一个问题。产品负责人应该告诉团队什么？（）
