判断题
项目的计划过程是一个非常“现实”的过程,不要用“理想”的假设来骗自己。
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判断题 项目刚开始时,风险大、不确定行强、但对项目的管理成本高。
判断题 项目计划文档要简洁,但讨论的时候,要有足够的细节去支撑观点。
判断题 项目计划阶段,无需将资源“正式”落实到人。