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现代咨询方法与实务真题(17.

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问答题

案例分析题

甲家电生产企业委托乙咨询公司对本企业生产的某品牌家电产品在A地区的消费需求进行预测。并制定产品业务发展战略。2009-2016年该品牌家电产品在A地区的销售价格与销售数据如表所示。

乙咨询公司拟采用德尔菲法分析预测家电行业未来长期发展趋势,为甲企业制定家电产品业务发展战略提供数据。具体做法是:
(1)邀请15名技术专家召开一次座谈会,
(2)在座谈会上,由专家填写个人意见,
(3)整理汇总个人意见形成会议纪要及结论。

指出乙咨询公司在德尔菲法具体做法上的不妥之处,并给出正确做法。(要去列出计算过程,计算结果保留2位小数。)

【参考答案】

(1)不妥之处一:邀请15名技术专家。
正确做法:专家组构成包括技术专家、宏观经济专家、企业管理者等。一般而言......

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