单项选择题
在执行一个受进度驱动的项目时，进度绩效指数为0.8，项目经理应用了快速跟进和进度压缩技术，但不成功。项目经理下一步该怎么做？（）
A.启动整体变更控制过程 B.对进度基准应用变更 C.让发起人增加额外资源 D.减少项目范围
单项选择题 开发公司的团队交付了准备发布的产品。项目经理下一步应该怎么做？（）
单项选择题 供应商未按照约定日期交付产品时发生了—个问题。风险应对计划要求使用替代供应商，该供应商更为昂贵但是可以立即交付。项目经理下一步应该怎么做？（）
单项选择题 一个由金融机构提供资金的项目，收到四家投标方的技术和财务报价评估基于质量和成本，其中80%技术质量方面，20%放在成本方面-财务评分。技术质量的最低合格分数为75。投标方所获得的分数如下所示。哪家投标方将会获得合同？（）
