单项选择题
敏捷项目团队需要一个新的项目组件的集成工具。项目团队应如何计划和监督分包商的工作？（）
A.通过确保分包商提交项目计划和状态报告。 B.通过使用sprint待办事项和回顾会议。 C.通过使用产品待办事项和每日站会。 D.通过确保创建每日任务计划并明确沟通状态更新。
单项选择题 团队成员对如何处理用户故事意见不一致，因此用户故事仍不完整。敏捷团队领导在站会上了解到这个问题。敏捷团队领导应该怎么做？（）
单项选择题 高层管理人员希望基于一个由敏捷团队正在开发的救生产品来预测公司的未来发展。高管们希望在下次股东大会上演示产品的特性和功能。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）
单项选择题 Sprint的速度低于预期，敏捷团队成员应该怎么做？（）
