判断题
I-R框架可以用来理解整个产业在一体化和响应性方面利益和特征的不同，也可以用来识别和描述跨国公司在同一产业竞争中所采用的战略方法的不同，行业特征不能单独决定企业战略选择。
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多项选择题 根据IR分析框架分析维度，传统的国际化战略类型可以划分为三种，分别是（）。
多项选择题 全球竞争优势的目标包括（）。
单项选择题 全球竞争优势的方法，不包括（）。
