单项选择题
在合同的最后一个月，关键项目干系人质疑卖方是否能完成其合同目标。项目经理使用的是什么工具或技术？（）
A.索赔管理 B.绩效报告 C.合同变更控制系统 D.检查和审计
单项选择题 在项目启动大会上，项目发起人要求对范围，进度和分配给项目的人力资源进行多项变更。项目团队发现规划工作没有正确完成。若要防止这个问题，项目经理应该事先实施並最佳实践是什么？（）
单项选择题 识别到一个将对项目产生负面影响的风险后，项目团队在一家保险公司投保来管理风险影响。这使用的是下列哪一项风险策略？（）
单项选择题 项目开始时有20名项目干系人。后来又增加了两名干系人。那么增加的沟通渠道数量是多少？（）
