单项选择题
在一次迭代计划会议上，团队建议进行变更，增加产品价值，但将会产生额外的工作并会影响进度计划，敏捷团队领导应该怎么做？（）
A.重新估算项目 B.按初始计划完成项目 C.尝试包含尽可能多的变更 D.请求产品负责人批准决策
单项选择题 在项目的Sprint回顾后，团队成员指出那是抱怨会，不是非常有成效。Scrum主管应该怎么做？（）
单项选择题 在规划会上，团队成员对估算方法有分歧，若要纠正这个问题，敏捷管理专业人士应采取什么行动？（）
单项选择题 每日站会的举行时间是如何决定的？（）
