问答题 某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生如下事件：事件1：工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上，总监理工程师宣布了建设单位对其的授权，并对召开工地例会提出了要求。会后，项目监理机构起草了会议纪要，由总监理工程师签字后分发给有关单位；总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设单位。事件2：施工过程中，由于施工单位遗失工程某部位设计图样，施工人员凭经验施工，现场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不作处理。事件3：由于事件2的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量；施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。事件4：主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。事件5：施工单位为了确保安装质量，在施工组织设计原定检测计划的基础上，又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时，施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用，但被总监理工程师拒绝。问题：1．指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。2．指出事件2中的不妥之处，写出正确做法。该部位结构是否可以验收？为什么？3．事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确？说明理由。项目监理机构是否应该批准工程延期申请？为什么？4．事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立？为什么？5．事件5中总监理工程师的做法是否正确？为什么？与评分标准（20分）
单项选择题 （B）Lifein30yearswillbe36becausemanychangeswilltakeplace,butwhatwillthechangesbe?Thepopulationisgrowingfast.Therewillbe37peopleintheworldandmostofthemwilllivelongerthanbefore.Computerswillbe38smallerandmoreuseful,andtherewillbeatleastoneineveryhome.Andcomputerstudieswillbeoneoftheimportant39inschool.Peoplewillworkfewerhoursthantheyaredoingnow,andtheywillhavemorefreetimeforsports,watchingTVandtraveling.Travelingwillbemuchcheaperand40.Andmanymorepeoplewillgotoothercountries41holidays.Therewillbechangesinourfood,too.Morelandwillbeusedfor42newtownsandhouses.Thentherewillbeless43forcowsandsheep,someatwillbemoreexpensive.Maybepeoplewon’teatiteveryday,theywilleatmorevegetablesandfruitinstead.Maybepeoplewillbehealthier.Workinthefuturewillbedifferent,too.Dangerousandhardworkwill44byrobots.Becauseofthis,manypeoplewillnothave45todo.Thiswillbeaproblem.36_______.A.sameB.differenceC.differentD.difficulty
问答题 某实施监理的工程项目的招标人于2009年10月11日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E五家承包商发出投标邀请书，其中说明，2009年10月17日～18日9-16时在该招标人总工程师室领取招标文件，2009年11月8日14时为投标截止时间。该五家承包商均接受邀请，并按规定时间提交了投标文件。但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误，遂赶在投标截止时间前10分钟递交了一份书面声明，撤回已提交的投标文件。开标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封。由于承包商A已撤回投标文件，故招标人宣布有B、C、D、E四家承包商投标，并宣读了该四家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。评标委员会委员由招标人直接确定，共由7人组成，其中招标人代表2人；本 系统技术专家2人、经济专家1人；外系统技术专家1人、经济专家1人。在评标过程中，评标委员会要求B、D两投标人分别对其施工方案作详细说明，并对若干技术要点和难点提出问题，要求其提出具体、可靠的实施措施。作为评标委员的招标人代表希望承包商B再适当考虑一下降低报价的可能性。按照招标文件中确定的综合评标标准，四个投标人综合得分从高到低的依次顺序为8、D、C、E，故评标委员会确定承包商B为中标人。由于承包商B为外地企业，招标人于2009年11月10日将中标通知书以挂号方式寄出，承包商B于2009年11月14日收到中标通知书。从报价情况来看，四个投标人的报价从低到高的依次顺序为D、C、B、E，因此，从2009年11月16日～12月11日，招标人又与承包商B就合同价格进行了多次谈判，结果承包商B将价格降到略低于承包商C的报价水平，最终双方于2009年12月12日签订了书面合同。问题：1．从招标投标的性质看，本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么？2．从所介绍的背景资料来看，该项目的招标投标程序在哪些方面不符合《中华人民共和国招标投标法》的有关规定？请逐一说明。