单项选择题
四个部门要为项目提交可交付成果。在若干事例中，这些部门对分配可交付成果方面作出了妥协。作为项目经理，您关心这一脆弱的联盟和您将之保持在一起直到项目完工的能力。为了保持这一联盟，您能做什么工作？（）
A.实施范围控制过程 B.实施质量控制过程 C.实施业绩衡量过程 D.实施成本／计划控制过程
单项选择题 控制表是显示出七个点出现平均值的同一侧，我们应该怎样做？（）
单项选择题 在一份固定价格合同中，成本风险是谁的？（）
单项选择题 WBS能够作为一种有效的工具，利于沟通。（）
