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生产与运作管理

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单项选择题

不同企业进行产能规划的程序各有不同。但一般来说,企业制定产能决策时大体都会经历以下阶段:第一个阶段是();第二个阶段是是计算所需增加的产能每一步增量的大小,进而明确产能需求;第三个阶段是制定备选方案;最后需要定量和定性地评价每个方案,进而选择出合适的策略。

A.规划准备
B.预测需求
C.预测布局
D.需求分析

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单项选择题 季节性需求是对产能规划的另一项挑战,季节性需求即需求随着季节的变化呈现周期性波动。面对季节性需求,可以在需求较小时通过()的方式平衡总体需求和产能,进而提高产能的利用率。

单项选择题 ()决定了其生产能力的利用程度,是企业对市场需求和提供服务的保证,直接影响到供应链的运作成本和投资效益水平,很大程度上决定了企业的竞争力。

单项选择题 ()是生产或运营系统理论上在一定时间内的最大产出或最大服务能力。这种生产能力可在企业进行未来生产发展规划时作为参考,这是一种潜在的能力。

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