单项选择题 绩效目标必须转化为可以直接衡量的（）

单项选择题 采用（）来确定绩效指标权重，具体包括如下三个步骤：首先，将所有指标划分为三类并赋予不同的权重系数；其次，考核主体依据考核标准进行打分，经权重系数加权，得到每个指标的加权得分；最后，对所有指标加权得分进行求和，并根据指标数量对权重进行求和，取两者的商即为最终评价得分。

单项选择题 （）是设计绩效指标体系横向框架的依据。