单项选择题
项目经理与相关方开会，讨论风险应对策略，项目经理注意到，对于组织在规定的范围、预算和进度计划内交付项目的能力，人们普遍持悲观态度。项目经理应该做什么？（）
A.重新评估所有风险结果，并更新风险登记册B.了解并解决相关方担忧的问题C.与项目发起人开会，以了解组织文化D.询问发起人有关如何处理这些不同风险评估的建议
单项选择题 在一次电话状态会议之后，项目经理确定客户需要比预期更长的时间来响应团队的问题。因为这可能对项目造成负面影响，项目经理应该更新哪一项？（）
单项选择题 产品经理建议进行设计变更，以便与竞争产品相比时增加产品价值，这些变更将会让公司收益，但涉及额外的活动。项目经理应该做什么？（）
单项选择题 一个大型团队正在开展一个快节奏的项目。关键相关方直接向团队成员询问项目进度。项目经理应该做什么？（）
