多项选择题
运用平衡计分卡的理论设计企业绩效指标体系的主要程序是()。
A.建立企业的愿景与战略 B.围绕企业的愿景的战略设计企业层面的KPI C.利用战略地图等工具设计平衡计分卡 D.设计岗位(个人)的平衡计分卡 E.将企业、部门、班组、个人的平衡计分卡进行汇总，组成体系
多项选择题 企业在实施平衡计分卡的时候，大体可以总结为以下几步()。
多项选择题 平衡计分卡的优点突出表现在以下几个方面()。
单项选择题 运用企业平衡计分卡的前提条件不包括()。
