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企业管理咨询案例分析

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单项选择题

如果某一个关系集团在自己的预算内想推动一项工程计划,那么他大可以放手去做而不必把详细情形报告总公司或向上级请示。通常,只有在计划进行到最后阶段而突然发生重大修正时,总公司才会发生警觉而加以过问。

有利于分权的因素主要有以下几个方面,除了:()

A.组织规模的扩大
B.组织活动的分散化
C.维护命令的统一
D.培训管理人员的需要

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单项选择题 1968年何根的出走主要反映了过分集权的哪一个弊端:()

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