判断题 事业部制结构的主要缺点为机构重复设置、各事业部之间相互沟通困难、本位主义严重和缺乏规模经济。

判断题 管理者分类中，基层管理者是组织开展管理工作的承上启下的纽带。

判断题 有限责任公司的股东人数为2人以上、50人以下。