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继续教育考试试题及答案解析

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问答题

案例分析题甲公司研发部门王经理才进公司不到一年,工作表现颇受主管赞赏。部门主管发现,王经理到研发部门以来,非常重视团队沟通,他经常把员工们召集起来开会,向员工们明确研发部门的团队目标,和员工们一起决策研发部门的计划和愿景。王经理还经常向员工传授一些自己的经验和知识,增强了整个研发部门的团队能力。另外,王经理还非常重视员工之间互助合作、规范运作的团队协调能力,使整个研发部门的团队工作更加协调,同时他非常擅长运用合适的团队方法去执行研发部门的运作流程,使研发部门在合理的制度下不断创新。

根据材料,运用团队沟通的知识分析王经理是如何获得主管肯定的。

【参考答案】

王经理获得主管肯定的原因可以从以下几个方面进行分析:1. 明确的团队目标:王经理通过会议向员工明确研发部门的团队目标,这......

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