单项选择题
项目团队对发布版本的初始估算是300个故事点，一次迭代的平均估计速度是30个故事点。经过几次迭代后，计算的实际速度只有15个故事点，让项目的预计完成时间翻倍。项目团队应该怎么做？（）
A.要求产品负责人增加团队资源。 B.与产品负责人沟通速度以及新的发布日期。 C.通过将测量单位从故事点更改为理想的天数重新估算，并通知产品负责人。 D.重新估算，并通知产品负责人项目比原先预期的更为复杂。
单项选择题 在回顾会议之前团队成员之间的讨论表明存在冲突。敏捷管理专业人士希望确保会议期间存在开放和安全的环境。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）
单项选择题 项目干系人对一个新敏捷项目和项目团队都拥有明确目标，为什么定期沟通干系人和团队的目标很重要？（）
单项选择题 什么对敏捷团队的激励有正面作用？（）
