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管理学综合练习

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单项选择题

案例分析题新兰集团公司原来是一家小型校办企业,最初的业务是小型家用电器。随着规模的扩大以及企业品牌的确立,公司开始谋求进一步发展。经过几年的发展,公司的经营领域逐渐扩大到计算机显示屏、通讯器材、照明设备等。在这种情况下,公司总裁感觉自己的能力越来越不足以对整个公司进行有效的领导。

如果你是总裁请来的一位顾问,你会为他提出哪个建议?()

A.公司高层实行集体管理的方式。
B.淘汰一种产品,只做自己擅长的产品。
C.改变组织结构,适当放权。
D.选拔一个能干的副手来协助总裁的工作。

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