单项选择题
一个项目即将成功完成所有利益相关者都为取得的成果感到自豪。项目管理办公室（PMO）建议项目经理领导下一个类似的项目。项目经理下一步应该做什么（）
A.请求PMO管理经验教训库B.让关键利益相关者参与进来，完成并传递经验教训C.为下一个项目选择相同的利益相关者，避免进行知识转移D.向指导委员会展示项目成果并委托知识转移
单项选择题 在敏捷团队中，一些团队成员要求在项目上拥有更多的自主权。在这种情况下项目经理应该怎么做（）
单项选择题 项目经理正在领导一个项目为一家贸易公司开发会计软件，随着结果的交付政府将在未来6个月内改变间接税法规的新风险。这种风险将对项目成果产生重大影响，项目经理下一步应该做什么（）
单项选择题 在项目会议上业务分析师需要营销顾问的输入才能继续处理任务，业务分析师己尝试联系顾问但被告知顾问没有时间讨论该项目。项目经理应该做些什么来推动项目向前发展（）
