单项选择题
在规划阶段，项目经理安排了一次与项目干系人的会议，制定进度管理计划.在这种情况下，项目经理应使用什么？（）
A.范围基准 B.风险登记册 C.专家判断 D.历史信息
单项选择题 公司的首席执行官通知项目管理办公室（PMO）主任，公司打算进军新市场。PMO主任应制定哪一份文件来满足首席执行官的目标？（）
单项选择题 项目干系人对项目进展感到担忧。为解决这个问题，项目经理创建一份报告，显示哪些工作包还未开始，哪些正在进行当中以及哪些已经完成。项目经理创建的是哪一份报告？（）
单项选择题 公司计划引进一款新产品，但产品交付不得延迟。项目经理识别到恶劣天气会带来潜在交付风险。项目经理为了降低风险，项目经理要求承包一架飞机随时待命，以备在陆地上交通发生问题时使用。项目经理采用的是何种风险策略？（）
