单项选择题
产品经理要求项目主管更新产品待办列表。这些更新包括添加新需求以及对现有需求重新排列优先顺序，产品经理坚持要求尽快实施新需求。项目主管应该怎么做？（）
A.这些更新包括添加新需求以及对现有需求重新排列优先顺序。 B.拒绝所有新需求，但允许重新确定现有需求的优先顺序。 C.现有需求的优先级，但允许添加新需求。 D.拒绝所有变更，直到产品负责人推进一次重新规划发布会议。
单项选择题 由于客户认为需求遗漏了，客户拒收产品。若要提高未来工作被接受的可能性，项目团队应该怎么做？（）
单项选择题 在第五次sprint审查期间，团队获得产品负责人对所有功能的签署同意。但是，产品负责人注意到在第二次sprint期间开发和验收的两个功能不再正常工作。随着新功能的开发，在之前开发的功能中，故障出现的越来越频繁。若要控制这个问题，事先应该怎么做？（）
单项选择题 敏捷团队有一个预先制定的计划，以固定节奏为一个为期三周的sprint工作，每两次Sprint后，邀请干系人审查进展情况。产品负责人应如何确保团队为客户提供价值？（）
