填空题 准备阶段的绩效沟通：（）；前期的绩效沟通：（）；中期的绩效沟通：（）；后期的绩效沟通：（）。沟通的内容一般包括四个方面：（），管理者将员工上一阶段的绩效结果反馈给本人，使员工能够了解自己的实际表现并有机会提出对考核结果的意见，最终对考核结果达成共识。（），针对考核结果中没有完成的目标，双方共同分析产生问题的原因及影响目标达成的各种关键因素并分析如何消除这些因素的影响。（），根据激励制度对员工上一阶段完成的绩效目标进行奖励，同时还要强调一时的结果并不代表未来。（），和员工一起讨论，确定下一阶段的工作目标，完成进度表和检查考核计划。

问答题 绩效沟通的作用主要体现在什么地方？

填空题 （），就是使用一些带有程度差异的形容词、副词、名词等修饰的词组揭示有关评价标准的状态、水平变化与分布情形，如好、较好、一般、较差、差。（），用一些等级顺序明确的词、字母或数字来揭示评价标志的状态、水平变化的刻度形式。如优、良、中、差，甲、乙、丙、丁；1、2、3、4等。（），是一种用分数来揭示评价标志水平变化的刻度，有离散性和连续性两种。（），是用许多文字规定各个标度的范围和级别差异。