单项选择题
一个新组建的团队已经习惯于敏捷实践。项目负责人注意到，尽管他们的绩效符合期望，但很多团队成员对日常团队实践感到厌烦。在这种情况下，项目负责人该做什么（）
A.允许团队自我组织，让他们在回顾会议上分析情况并自行纠正问题B.强烈建议团队探索提高绩效的新方法，使情况发生改观C.与团队成员进行个别谈话，确定他们希望做什么来使团队内的情况发生改观D.让团队向高层管理人员报告这一情况，征求建议
单项选择题 在一个迭代期间，某团队一直在努力应对各种问题。项目负责人推动讨论这些问题，团队达成新的共识。在下一个迭代期间，一些同样的问题再次出现。项目负责人接下来该做什么（）
单项选择题 作为组组变更管理团队的一员，项目经理必须让项目团队了解任何变更。项目经理需要避免出现任何误解或抗拒情绪，以便确保项目团队将会支持公司的任何变更。项目经理应该做什么（）
单项选择题 在某项目执行期间，财务团队发现，他们未参与项目商业论证的编制工作，不会批准估算的投资回报率（ROI）。项目经理该做什么（）
