判断题
对企业生命周期理论的应用,必须对症下药,首先要判断整个企业是在成长还是老化,然后界定其属于哪一个阶段,最后才能制订治疗方案。
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判断题 在鱼骨图中,“鱼头”表示需要解决的问题。
判断题 企业的控制力是一个不断衰减的过程。
判断题 当企业渐趋成熟的时候,它的制度、规章、企业层次、控制系统就会越来越宽松,这时候企业的弹性反而会变得很大。