单项选择题
当项目经理发现信息没有以他们期望的详细程度发送给干系人时，项目处于执行阶段。项目经理应该怎么做？（）
A.作为关键项目里程碑的一部分，练习结构化的非正式沟通B.参阅沟通管理计划C.修订干系人参与计划D.进行积极的聆听会议，以接收干系人的正式反馈
单项选择题 项目经理加入具有固定预算和紧迫期限的全球项目的规划阶段。项目经理需要防止项目中的任何范围蔓延，以确保交付的产品符合要求。项目经理应该怎么做？（）
单项选择题 在审查会议之后，Scrum Master 重申质量的重要性，特别关注变更成本。以下哪一项不是Scrum Master 所指的内容？（）
单项选择题 项目团队在某些任务上落后于计划。项目经理重新排列了一些剩余任务的优先级，但这些变更并不能解决进度问题。项目经理接下来应该做什么？（）
