单项选择题
产品负责人正在从事一个项目，但其中两名项目干系人的需求相反。产品负责人不确定要编写哪些用户故事，并希望让一名敏捷教练参与。在这个情景中，敏捷教练首先应该怎么做？（）
A.监督将编写用户故事的主题专家（SME）。 B.请求项目发起人安排召开一次故事编写研讨会。 C.开始使用旅程图独立编写用户故事。 D.与团队安排一次故事编写研讨会，定义需求。
单项选择题 敏捷团队成员认为每日站会并不会增加价值，是因为小组规模太大。在回顾会议上，他们提出将现有的项目团队分解成更小的小组。Scrum主管应该怎么做？（）
单项选择题 业务负责人要求敏捷管理专业人士提供一个中心位置，让项目干系人可以查找项目进展的相关信息。敏捷管理专业人士应提供什么建议？（）
单项选择题 敏捷团队履行其承诺，但感觉能够提高速度。团队成员如何能够实现这一点？（）
