单项选择题
根据公司的战略目标，下一年的业务计划中授权了一个关键的效率改进项目。但是，由于投资高，收益有限，负责实施后运营的一个关键相关方强烈反对该项目。项目经理应该做什么？（）
A.与该关键相关方讨论这些问题，并将其升级上报给发起人以获得指示B.与该相关方召开一对一的头脑风暴会议，以清楚地了解他们担忧的问题C.执行全面的相关方分析，并据此影响相关方D.邀请所有相关方讨论担忧的问题，并对未来的行动方案进行投票
单项选择题 项目经理的任务是提高组织对其公司“品牌重塑”项目的认识。若要实现这一点，项目经理应该做什么？（）
单项选择题 项目经理正在管理一个全球项目，其团队成员分散于多个国家。为简化项目状态更新，来自一个地区的经理启动了本地语言社交媒体账户。项目经理应该做什么？（）
单项选择题 一个项目需要工程部门的专业技术知识。但是，高级工程师正在领导另一个单独项目的团队，唯一可用的资源是一位初级工程师。高级工程师受到客户的高度推崇，也受到项目经理的青睐。项目经理首先应该做什么才能让高级工程师参与这个项目？（）
