单项选择题
与项目发起人开会后，项目经理发现多个与项目有关的新制约因素和风险。项目经理应该怎么做？（）
A.接受项目制约因素和风险，并继续当前的进度计划。 B.修订风险管理计划。 C.开展项目管理计划审查，并提交一份变更请求，如有必要的话。 D.更新风险登记册并通知团队。
单项选择题 由于不满足需求，项目团队成员收到质量保证（QA）团队的缺陷报告。这描述的是什么？（）
单项选择题 高级领导批准了一个战略项目，项目团队估算开发产品所需的时间。随后，高级测试团队成员离开公司。一个新的测试团队成立。在成本估算时，项目经理应包含哪些因素？（）
单项选择题 在创建干系人管理计划过程中，项目经理意识到缺少当前项目阶段的沟通需求。项目经理应更新哪一份文件？（）
