问答题 问题: (1)在此案例中,由于承包商提出设计优化给项目带来的利益由业主一方单独享有的做法是否正确?说明理由。 (2)什么是固定总价合同?其价格是否绝对不变?本案例中是否可以如承包商理解的即使删减了工程量,也可以拿到全部合同额? (3)在此案例中,承包商在具体做法上是否存在不妥之处?承包商如何做才能更主动地享有设计优化带来的好处? (4)如果该工程为国际工程,针对此案例,承包商可依据的国际惯例是什么?
问答题 问题: (1)分析合同的重点是什么? (2)将案例背景所含的各类风险因素一一列举出,并逐一分析说明。 (3)针对本案例合同风险应采取何种对策? (4)签订分包合同后,如何保证分包合同和总承包合同的履行? (5)索赔的依据有哪些?
问答题 问题: 1)按承包工程的范围不同可将机电工程承包合同分为哪几类?(管理实务p.171) 2)该工程中的分包合同是否成立?为什么?(管理实务p.171) 3)该工程的实际工期为多少天?为什么?(见项目管理课本) 4)如果该工程的工程量增加,那么施工总承包合同的合同价格应如何调整?该工程中的工程量风险和价格风险由谁来承担?(管理实务p.169) 5)简述工程的变更程序。(各方变更要求必须经业主工程师批准方能下发和生效