单项选择题
一名初级工作人员被分配到团队，新的团队成员告诉项目经理，他很困惑，因为他不熟悉项目中对他的期望。项目经理应该做什么来协助新的团队成员（）
A.建议新团队成员报名参加项目管理培训B.指导新的团队成员在寻求帮助之前，审查负责任、有责任的咨询和告知（RACI）矩阵C.建议新团队成员审查项目章程和利益相关者参与计划D.审查资源管理计划，必要时为新团队成员提供指导
单项选择题 在收尾过程中，项目经理了解到有一个交付物没有达到客户的期望，项目经理应该如何处理（）
单项选择题 一个项目有一个非常紧凑的交付时间表项目接近交付日期，项目发起人经常向项目经理发出警报，以避免任何时间表的延误项目团队到目前为止的表现是可以接受的，但项目经理希望确保团队的表现水平能保持到最后。项目经理应该采取什么行动来激励项目团队的表现（）
单项选择题 一家公司一直遵循预测性方法，总是等待前一阶段完成后再评估其产品质量。一位具有混合方法经验的新项目经理被指派来帮助提高公司质量管理过程的效率。新的项目经理应该做什么来解决流程的改进（）
