单项选择题
在迭代开发故事时,团队发现了新的任务,这些任务早期并没有被确定,但在迭代时没有足够长的时间将其完成,面对这种情况该团队该采取什么措施?()
A.与产品所有者讨论该情况,看是否有办法实现迭代目标,可能需要减少故事的功能性或完全放弃一个故事
B.与Scrum Master讨论该情况,看是否有办法实现迭代目标,可能需要减少故事的功能性或完全放弃一个故事
C.完全放弃用户故事并通知产品所有者将在下一次迭代中交付
D.与产品所有者在评审会议上讨论该情况
                    
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 你是一个敏捷团队的Scrum Master,6个新成员加入之后团队规模扩展为15,这时每日会议变得非常嘈杂且超过15分钟时限,面对这种情况你该采取哪种最有效的措施?()
 A.将团队分为两个部分,并各自设立每日会议 
 B.如果只是超过时限几分钟并没有什么关系
 C.要求团队成员少发言,只重视其中几个重要的人
 D.延长每日会议时间至30分钟
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 说估算是一个团队合作活动的主要原因是:()
 A.产品所有者可以提供他/她的预估 
 B.团队成员事先不知道谁会负责这项工作
 C.如果预估错误,受责备的将是整个团队
 D.团队预估相比个人预估而言更加准确
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 在第一次迭代结束时,一个团队完成了故事A,B,故事C完成50%,该团队的效率是多少?()(故事A=5点;故事B=4点;故事C=2点;故事D=2点)
 A.10 
 B.9
 C.11
 D.7
 
             
             
                
            