单项选择题
你的总裁奖赏你的项目取得了成功，给你1万元作为奖金分配给你的5人项目团队，而在项目规划时，你们并没有识别关于项目奖励的标准。目前，项目团队中的一人表现平平，对项目贡献非常小，也要参与分配。你应该（）
A.人人均分
B.根据他们的贡献分配
C.询问团队成员，大家共同决定如何分配
D.让发起人做决定
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单项选择题
项目经理和职能经理一起举行会议，以估算每项活动所需的资源、支持型活动（LoE）、团队资源的技能水平，以及所需材料的数量。他们正在执行什么过程？（）
A.资源谈判
B.资源规划
C.资源估算
D.资源日历 -
单项选择题
主要供应商破产了，导致来自组织外部的项目资源无法交付，项目经理应该采取何种方法来应对情形？（）
A.谈判
B.影响力
C.问题解决
D.绩效审查 -
单项选择题
团队章程对项目团队成员的可接受行为确定了明确的期望。尽早认可并遵守明确的规则，有助于减少误解，提高生产力。团队章程由谁制定？（）
A.项目发起人
B.项目管理办公室
C.项目经理
D.项目团队
