单项选择题
增量发布的最大的好处是？（）
A.价值交付加快，因为每个迭代结束时都会有潜在的可交付软件.
B.可以同时应付更多客户，因为每个客户都会定期收到一个交付.
C.更少的缺陷，因为产品会更快的交付到客户手中.
D.成本降低，因为对于每个迭代需要的回归测试减少
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单项选择题
一名干系人希望了解开发计划，并看到正在制造中的产品。然而，有些团队成员对干系人的参与感到不高兴。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）
A.支持团队，并要求该干系人避免参与开发过程
B.在开发过程中教育团队干系人参与的重要性
C.将团队的意见告知干系人，并请求上报
D.将团队的意见告知管理层，并通知管理层的决定 -
单项选择题
有3个团队目前正处于一个为期2周的Sprint的第8天。团队速度为30，有20个故事点已经完成，但团队只能额外再完成6个故事点。团队应如何解决故事点差距？（）
A.在待办事项中添加代表两个故事点的额外任务
B.从待办事项中删除代表四个或更多故事点的最低优先级任务
C.延长迭代长度两天时间
D.减少迭代长度两天时间 -
单项选择题
对于碎片化的任务分配，敏捷项目经理最好的处理方式是？（）
A.什么也不做，因为碎片化分配对项目无影响.
B.允许资源最多同时分配到两个项目中.
C.只允许非关键资源碎片化分配.
D.避免，同一时间只允许分配到一个项目中.
