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员工比较考评方法主要是通过对员工之间绩效的比较从而对员工进行分类的绩效考评方法。 - 
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绩效标准的确定,有助于保证绩效考评的公正性,否则就无法确定员工的绩效到底是好还是不好。 - 
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和关键事件法一样,也需要由主管事先为每一个工作维度搜集可以描述有效、平均和无效的工作行为,每一组行为可以用来评定一种工作或绩效的维度的考评方法是()
A.行为锚定等级考评法
B.行为观察量表法
C.强迫分配法
D.排序法