单项选择题
充满竞争的、复杂的项目管理环境加大了对项目按计划进行的压力，进度控制是避免工期拖延的一种方法。时间管理的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成，或者再尽可能短的延期内完成。为了重新编制和执行进度表。纠正行为通常要求（）。
A.做大家都不喜欢的决策
B.及时调整基准线
C.原因分析
D.资源平衡
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单项选择题
你的项目有一些工作结果。你正在收集关于这些工作结果的信息，包括有哪些方面消耗了项目的成本，完成了哪些可交付产品以及哪些还没有完成。你将在下列哪项流程中使用这些信息？（）
A.指导与管理项目工作
B.实施整体变更控制
C.报告绩效
D.确认范围 -
单项选择题
下面各项都是指导和管理项目工作的一部分，除了（）
A.确认变更
B.使用工作分解结构
C.采取纠正措施
D.设立项目控制系统 -
单项选择题
在完成项目过程中，管理层提出一项变更。这时项目经理应该做到第一件事是什么？（）
A.如果可能，服从变更。
B.对变更范围获得全面的了解
C.告诉客户将要发生变更
D.要求团队接受变更
