单项选择题
案例分析题
场景(三)某工程合同价为2000万元,工程价款采用按月结算方式。工程从同年5月至9月,开工前业主向承包商支付合同价的20%作为预付款,主要材料占施工产值的62.5%。业主自开工第1个月起,从承包商的工程价款中按5%的比例扣留保留金。工程完成情况如下:
(1)5月份完成工程200万元,其中有5万元材料由甲方提供;
(2)6月份完成工程300万元;
(3)7月份完成工程400万元,另外由于业主设计变更,导致工程局部返工,造成拆除材料费损失1500元,人工费损失1000元,重新施工人工、材料费合计1.5万元;
(4)8月份完成工程600万元,但由于承包商负责采购的材料出现质量问题,造成损失2400元。
5月份应结算工程款为()万元。
A.200
B.185
C.195
D.190
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单项选择题
工程预付备料款为()万元。
A.200
B.400
C.600
D.800 -
单项选择题
该建筑工程公司在进行施工成本控制时,为及时了解该施工项目的盈方情况,需按实际施工成本进行比较的成本项是()。
A.施工成本规划中的相应成本项
B.工程合同价中的相应成本项
C.工程投标价中的相应成本项
D.工程款支付中的相应成本项 -
单项选择题
施工企业项目经理是一个()的名称。
A.工作岗位
B.技术职称
C.管理人士
D.专业人才
