各部门于N周（即施工计划申报周，下同）的周一15：00前通过施工作业管理系统提报N+1周（即施工执行周）的以下计划，包括（）。

A.影响行车
B.影响票务
C.影响服务质量
D.运营安全

A.车站人员需尽提醒施工负责人设置红闪灯的义务。
B.站内线路施工时，由施工负责人（或由其指定专人）在车站两端端墙外轨道中央的道床上设置红闪灯防护。
C.涉及分公司与外单位冲突作业或对无法协调的施工作业，由生产调度室将相关问题提交至线网管控中心统一协调处理。
D.红闪灯设置人员应定期检查红闪灯是否按规定摆放及红闪灯状态是否良好。
E.除接触网挂地线的作业外，其他作业如果现场条件有限，施工负责人在确保安全的情况下可适当调整设置距离。

A.涉及分公司内部存在冲突或需要配合的施工作业，先由各专业内部自行联系协调、调整、确认。对无法协调的作业，由生产调度室介入协调。
B.涉及分公司需要外单位配合或影响外单位管辖设备运作的施工作业，由提报专业在申报作业前主动联系相关单位协调确认，在征得同意后，再进行计划申报。
C.分公司各车间、专业服从安技部生产调度室统一对周计划、日变更计划的统筹和调配。
D.涉及节假日期间施工作业提报，按安技部生产调度室设备与生产管理人员节前申报通知要求执行。