单项选择题
项目出现例外情况，项目经理应该使用哪个技术来编制和发布临时报告，以便及时与相关方沟通？（）
A.项目管理信息系统
B.项目报告发布
C.会议
D.沟通技术
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单项选择题
你管理一个大型的跨国项目，项目团队有35名成员，后来又增加了6名新成员。这个情况引起了你的高度关注，因为（）。
A.沟通管理的难度会增加
B.文化融合会变得更难
C.沟通阻碍者会增加
D.导致冲突的增加 -
单项选择题
在管理沟通中，项目经理希望通过非正式组织来解决问题，影响相关方的行动。他应该使用以下哪项人际关系与团队技能？（）
A.会议管理
B.政治意识
C.文化意识
D.人际交往 -
单项选择题
以下哪项不是规划沟通管理过程的工具与技术？（）
A.沟通技能
B.沟通技术
C.沟通方法
D.沟通模型
