多项选择题
直接控制的优点不可能是（）。
A．纠正由于主管人员缺乏知识经验判断力造成的偏差
B．对个人委托任务有较大的准确性
C．由于提高了主管人员素质而减少了偏差，节约经费开支
D．可能加速采取纠正措施并使其更加有效
E．有利于调动下级的积极性、创造性
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多项选择题
组织中常用的作业控制包括（）。
A．质量控制
B．生产控制
C．直接巡视
D．库存控制 -
多项选择题
风险时，主要是考虑到驻外专家熟悉当地的（）
A．政治、经济形势、政策和法律
B．老百姓对执政当局的态度
C．文化和科学技术发展水平
D．自然环境
E．消费者的需求变化情况 -
问答题
哈勃望远镜的研制经过长达15年的精心准备，耗资超过15亿美元的哈勃（Hubble）太空望远镜最后在1990年4月发射升空，但是，美国国家航天管理局（NASA）仍然发现望远镜的主镜片存在缺陷。由于直径达94．5英寸的主镜片的中心过于平坦，导致成像模糊。因此望远镜对遥远的星体无法像预期的那样清晰地聚焦，结果造成一半以上的实验和许多观察项目无法进行。更让人觉得可悲的是，如果有一点更好地控制，这些是完全可以避免的。镜片的生产商是Perkings-Elmer公司，使用了一个有缺陷的光学模板来生产如此精密的镜片。具体原因是，在镜片生产过程中，进行检验的一种无反射校正装置没有设置好。校正装置上的1．3毫米的误差导致镜片研磨、抛光成了错误的形状，但是没有人发现这个错误。具有讽刺意义的是，与许多NASA项目所不同的是，这次并没有时间上的压力，而是有足够充足的时间来发现望远镜上的错误。实际上，镜片的粗磨在1978年就开始了，直到1981年才抛光完毕，此后，由于“挑战者号”航天飞机的失事，完工后的望远镜又在地上待了2年。美国国家航天管理局（NASA）中负责哈勃项目的官员，对望远镜制造过程中的细节根本就不关心。事后航天管理局中一个由6人组成的调查委员会的负责人说：“至少有3次有明显的证据说明问题的存在，但这3次机会都失去了。”问题：什么是控制？说明控制在管理中的作用。
