单项选择题
大型及复杂项目可以按照项目的()三个角度制定分解结构。
A.产品范围、可交付物、约束条件
B.组织体系、需求分析、基准计划
C.组织结构、产品结构、生命周期
D.组织过程资产、范围说明书、范围管理计划
点击查看答案&解析
相关考题
-
单项选择题
该企业有可能是()
A.制糖厂
B.饮料厂
C.机械厂
D.化工厂 -
单项选择题
某企业承担一个大型信息系统集成项目,在项目过程中,为保证项目质量,采取了以下做法,其中()是不恰当的。
A.项目可行性分析、系统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施
B.该项目的项目经理充分重视项目质量,兼任项目QA
C.该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源
D.要求所有与项目质量相关的活动都要把质量管理计划作为依据 -
单项选择题
质量计划的工具和技术不包括(47)。
A.成本分析
B.基准分析
C.质量成本
D.质量审计
