多项选择题
运用WBS对项目进行分解时，一般应遵循的步骤有（）。
A.根据项目的规模及其复杂程度，确定工作分解的详细程度
B.根据工作分解的详细程度，将项目进行分解，直至确定的、相对独立的工作单元
C.责任者对该工作单元的预算、时间进度、资源需求、人员分配等进行复核，并形成初步文件上报上级机关或管理人员
D.逐级汇总以上信息并明确各工作单元实施的先后次序，即逻辑关系
E.各工作单元的资源使用汇总成“资源使用计划”
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多项选择题
风险识别是制定风险应对计划的依据，其作用主要有（）。
A.风险识别还可以帮助我们找出最重要的合作伙伴，为以后的管理打下基础
B.风险识别为风险分析提供必要的信息，是风险分析的基础性工作
C.通过风险识别可以确定被研究的体系或项目的工作量
D.风险识别是系统理论在项目管理中的具体体现，是项目计划与控制的重要基础性工作
E.通过风险识别，有利于项目组成员树立项目成功的信心 -
多项选择题
项目风险管理计划中可以确定一些内容，下列属于该内容的有（）。
A.风险识别的范围
B.信息获取的渠道和方式
C.项目组成员在项目风险识别中的分工和责任分配
D.重点调查的项目相关方
E.项目组在识别风险过程中可以应用的方法及其规范 -
多项选择题
下列各项中，属于项目融资成功的条件有（）。
A.项目使用的产品或材料费用要有保障
B.价格合理的能源供应要有保障
C.项目产品或服务要有市场
D.能够以合理的运输成本将项目产品运往市场
E.项目管理不善
