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全部科目 > 专业技术人员继续教育公需科目 > 提高自身绩效路径与方法

单项选择题

矩阵制最明显的特征就在于,它突破了统一指挥的框架,员工同时受到职能经理和产品经理的()

    A、单重领导
    B、双重领导
    C、个人领导
    D、直接领导

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相关考题

  • 单项选择题
    以下哪项不是周边绩效的特点?()

    A、周边绩效所探讨的行为是被传统考核方法所遗漏的
    B、周边绩效不是工作情景中的绩效
    C、周边绩效行为能够促进群体与组织的绩效
    D、周边绩效是一种过程导向与行为导向的绩效

  • 多项选择题
    关键成果是必须具备以下特点的行动()

    A、必须是能直接实现目标的;
    B、必须具有进取心、敢创新的可以不是常规的;
    C、必须是间接实现目标;
    D、不能太多,一般每个目标的关键成果不超过4个

  • 多项选择题
    超事业部组织结构的优点是()

    A、联合了多个性质相似的事业部的力量研发产品或者进行生产经营活动,提供产品和服务,形成集体优势
    B、协调各事业部的生产经营活动,有效地加强了各事业部之间的联系与合作,避免了各事业部之间的盲目的恶性竞争
    C、超事业部制大大加强了企业的灵活性和适应性
    D、减轻了公司总经理的负担,使其能够将更多的精力集中在研究企业战略方针的制定以及重大管理问题等方面

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