单项选择题
下列问题提供了一些情景。在这些情景种，管理人员需要决定采用哪种领导风格，以获得员工的认可和有效的员工绩效。为了这些问题起见，该管理人员有四种风格可以选择：指导型领导：让下属了解自己对他们的期望，布置工作，并指导他们如何完成工作。支持型领导：友好，关心下属的需求。参与型领导：与下属讨论问题，并在决策之前充分考虑他们的建议。任务中心型：为下属设定挑战性的目标，并期望哪个他们发挥出最大潜能。保险统计团队的管理者需要为新的健康保险开发基本定价结构，该团队最近几年成功地设计过其他一些定价结构。该管理者六个月前刚刚上任。对他来说，最好的领导风格应是：（）
A.指导型
B.支持型
C.参与型
D.任务中心型
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单项选择题
经济繁荣时期，一个企业近三年销售增加，利润却逐年下降，该企业高层管理人员应采取的最佳措施是：（）
A.制订在两个月内阻止利润下滑趋势并大幅增加利润的目标，为此明确规定各部门的短期目标。
B.各部门裁员10%。
C.将所有岗位按职能分为A.可直接为顾客增加价值的（如生产和销售），B.不能直接为顾客增加价值的（如会计和人力资源管理）。对于后一类型的岗位裁员20%。
D.实施一个鼓励各层次创新的计划，实行提前退休和再就业方案精简员工。 -
单项选择题
以下原则体现了某些组织结构的特点：Ⅰ一个高层管理人员代表管理机构进行决策，但不能转嫁对决策结果的最终责任。Ⅱ一个主管人员的下属在充分授权的基础上。Ⅲ处于各管理层的雇员都有权进行决策。Ⅳ处于各管理层次的雇员都有权进行决策。以上哪些原则哪些对等级性和开放性的组织结构都适用？（）
A.Ⅰ和Ⅲ
B.Ⅰ和Ⅳ
C.Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅲ和Ⅳ -
单项选择题
在第一年，一个专业运动队预售了$3，000，000的门票。这些门票涉及第一年11月1日起到第二年4月30日这段时间内的比赛，每个月进行10场比赛，那么公司应该：（）
A.报告未获得盈余$2，000，000作为负债反映在第一年的12月31日的资产负债表中。
B.报告未获得盈余$3，000，000作为负债反映在第一年的12月31日的资产负债表中。
C.在第一年的损益表中报告$3，000，000的收入。
D.在第二年的损益表中报告$1，000，000的收入。
