单项选择题
案例分析题最近的工作让小可非常郁闷。事情起源于他们部门下半年的任务安排--在任务指标上小可和张总经理的意见相差甚远。对于张总提出的指标,小可所领导的部门绝对不可能完成,小可反复地向张总解释理由,但是张总丝毫不考虑他的意见。这也是张总一贯的做法。他一旦发表了自己的意见就会将其视为不可改变的事实,根本不考虑下属的感受,更不会承认自己想法中的错误。最后百般无奈之下,小可只有同意。能不能在这里继续干下去,就取决于小可能否承担这些额外的任务。此后,小可对张总的看法有了改变,部门中的事也不再向他寻求帮助和支持,张总也失去了第一时间了解团队动向的机会。
小可和张总谈判的最终结果应该属于()。
A.双输
B.双赢
C.一赢一输
D.没有结果
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单项选择题
老乔具有很高的工作意愿,但领导能力却很差。为此,厂领导应采取()的领导方式。
A.低支持、指令多
B.高支持、指令多
C.高支持、指令少
D.低支持、指令少 -
单项选择题
领导者在选择领导方式时要考虑的因素不包括()。
A.下属的工作能力
B.自己的个人偏好
C.下属承担工作的意愿
D.工作的难度 -
单项选择题
老乔所采取的这种领导方式的适用范围是()。
A.作决定前收集信息
B.介绍任务目的
C.紧急任务
D.获得解决问题的办法
