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衰退期行业增长速度下降,盈利能力下降。
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实施进攻战略的和新式通过一定的措施,提高新企业进入的壁垒,巩固已有的竞争优势,保护现有的市场地位。
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虽然小的目标市场难以支撑必要的生产规模可能带来高成本的风险,但不会抵制企业在目标市场上的成本优势或差异化优势。
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