案例分析题2018年3月15日，天宇药业有限公司总经理王翔通知助理刘丽准备于3月25日召开公司销售会议。会议主要内容为公司第一季度的销售工作总结、销售人员的招聘和重组，销售部经理对于团队沟通问题的发言以及下一季度的销售目标。刘丽于当日拟好会议议程，并通知了销售部门。会议当天，由于招聘和重组议项进行后，使得部分员工情绪激动，并且销售部经理并未做好发言准备，因此会议并未达到预期效果。

请指出这次会议议程的问题，及解决方法。